4.2 manejo de portafolio de proyectos

¿ QUE ES UN PORTAFOLIO?
es una técnica usada para explorar oportunidades de inversión con el objetivo de sensibilizar las oportunidades que maximizan el valor de la inversión.
un portafolio debe reflejar la intensión y dirección  estratégica de una organización o individuos: es donde se identifican las oportunidades, se toma las decisiones  de inversión y se asignan los recursos

¿ QUE ES UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS?
es una colección de proyectos / programas y otro tipo de labor el cual es agrupada para facilitar el manejo efectivo del trabajo  orientado  a conseguir metas estrategicas  de negocios.
un portafolio de proyectos debe contestar lo siguiente:
¿ cuales son los mejores proyectos para implementar tomando en cuenta un presupuesto y las capacidades organizarles?
¿ se esta obteniendo lo mejor de nuestro potencial portafolio de proyectos?
¿estamos sobre invirtiendo en ti?

¿ QUE ES LA GESTIÓN DE PORTAFOLIO?
es el manejo centralizado de una o mas portafolios y envuelve la identificación, proporciona, autorización, gestión y control de proyectos programas y otros trabajos relacionados para alcanzar las metas estratégicas de negocio

  DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LA GESTIÓN DE PORTAFOLIO
* métricas de beneficio financiero

* iniciativa de recursos

*esfuerzos redundantes, dependientes y conflictivos

*alineación de estrategias


LOS COMPONENTES DE PORTAFOLIO DEBEN SER REVISADOS Y VALIDOS EN RELACION A LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
* alineamiento de componentes con la estrategia corporativa

*fiabilidad de los componentes en base a los indicadores

*valor y relación con los componentes de otro portafolio

*recursos disponibles y prioridades del portafolio

*adiciones y eliminaciones de componentes del portafolio