viernes, 7 de junio de 2013

HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y PRYECTOS

COMO FORMULAR UN PROYECTO
identificar la necesidad del negocio
¿por que vamos hacer el proyecto?
¿cual es la necesidad que vamos a satisfacer

Establecer el objetivo SMART del proyecto
estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y acotado en el tiempo
¿Cual es el entregarle?
Es importante describir adecuadamente el producto que entregaremos al cliente al final del proyecto


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